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扬州方圆疫情过后第一次复工检查,提振一线将士斗志
作者:管理员    发布于:2020-04-08 16:33:22    文字:【】【】【

扬州方圆疫情过后第一次复工检查,提振一线将士斗志

 

 

 

47日,艳阳高照、风和日丽。顾昌林董事长率领顾春阳总经理等公司检查组,先后来到泰兴济川药业、无锡雪浪坪两个复工最早的项目进行了巡视检查。

董事长一行通过在施工现场查看,与相关管理人员交流沟通、慰问随军支持工作的家属,了解到当前工地复工复产、人员组织及思想动态等情况。还召开会议明确当前工作的要求与下步发展计划等,要求大家把疫情防控与复工生产两手同抓,效率优先。各级技术经济管理骨干、年轻人更要有转机意识、公司意识、大局意识、责任意识,旨在向全体方圆家人们鼓动信心、激发斗志、敢打敢拼,用顽强的意志和苦干实干的行动,展现方圆人不畏艰难、能打硬仗的决心。项目部的家人们倍受鼓舞,也都纷纷表示:一定会在公司“两个目标”的指引下,发挥出更加积极主动的干劲,全员团结一心、拼搏争先、奋发努力,为实现公司2020年的既定目标贡献力量。

在两个项目检查期间,董事长还强调了以下重要内容:

一、加强安全防护,以及疫情防控工作不能松,重点防止无症状感染者,如有从重点疫区来的人员一律按要求上报、隔离,加强体温监测,要求所有人员不得与外来人员接触、不聚集。济川项目重点做好深基坑防护,雪浪坪项目落实好高层外架拆除等。要求全员加强安全监控,落实责任,确保万无一失。

二、抓紧当前时机尽快完成在手任务,保证按时间节点竣工交付,为下半年新开工项目提前准备抽调人员、物资。

三、确保在同场施工的各家建筑公司中,工程质量要排名前列,以质量创立方圆品牌。

四、做好现场管理及文明施工,既要体现方圆公司的管理水平,又要对外树立企业文化的良好形象。

五、加强团队建设,凝聚人心,引导各级人员不断学习,提高自身素质。

六、加强核算意识,越是经济萧条期越要精打细算、开源节流,为公司多创造高效益。围绕决算、审计做好各项目核算,为催收工程打好基础。已开工的项目从4月份起开始做好月度核算及对比、分析工作。

七、加强以前年度工程款的回收,特别是济源项目部的保修金催要等。

八、继续与各方处好关系,修复去年因为催要工程款而紧绷的氛围。

九、雪浪坪项目没有后续工程任务,做好物资、机械撤场准备,计划先撤至泰兴济川项目部。

十、做好工程收尾及竣工验收后的工程回访,及时维修,为工程款清欠排除障碍。

最后,董事长给大家描绘了光明的前景:下一步公司将与中核华兴、伊品集团等战略发展伙伴有多个新项目的合作,预计将从6月份起陆续开工,希望全体方圆人时刻做好准备,一旦新项目开始,就要能拉得出、打得响、战得胜,把受疫情影响的损失夺回来,铸梦方圆实现个人与公司的共同进步!

 

 

脚注信息
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